人間が存在するところには感情があると言っても間違いではないと思います。知性に関して感情を無視した時代もありましたが、そのプロセスは長い間取り残されてきました。心の知能指数は多くの人にとって新しいものですが、今日でははるかに重要な概念です。心の知能指数は、人がコミュニケーションするあらゆる時点でその違いを示す一種の知能です。感情的知性が発達している人は、自分自身と他人の両方を知り、より高いレベルの共感を持ち、自分の感情をよりよく理解します。
最新の研究によると、心の知能指数は認知知能とは異なります。成功、幸福、人生の満足にとってより重要な場所で。言い換えれば、人は私生活とビジネス生活の両方で成功と幸福のために心の知能指数をうまく活用する必要があると言えます。
過去の社会では、成功するには認知的知性のみが重要であり、共感的で感情を共有する態度を持つ人々は成功しないとさえ予測されていました。雇用主はより権威主義的であることが期待されており、コミュニケーションを取り、おしゃべりし、あなたの話を聞いてくれるが、あなたのことを理解しない上司に遭遇するのは驚くべきことでした。
しかし時間が経つにつれて、高い知能レベルを持つ一部の人は人生で成功する一方、他の人はそうでないことがわかってきました。長年シニアマネージャーとして働いてきた教授。博士。アカル・バルタシュ「人はIQのおかげで雇われ、昇進や解雇も心の知能指数のせいで行われる。」 Der Acar のこの表現は古代にまで遡ります。心の知能指数が重要になり始めた1995年に彼が言ったこの言葉は、今でも人々の心に刻まれています。
調査によると、成功したリーダーの最も重要な特徴の 1 つは、変化を管理する能力であることがわかっています。長年エゴン・ゼンダーのマネージャーを務めたC.F.氏。アラオズ氏は11年間で1万1000人にインタビューしたという。これらのインタビューの中で、アラオズ氏は、IQ と EQ (心の知能指数) の観点から、高レベルの地位に配置し、仕事での成功レベルを監視した 250 人の結果を評価することによって結果に達しました。
最高の成功は経験と心の知能指数の組み合わせによるものであることがわかりました。 DZを高くして試してください 経験豊富なマネージャーは、新しいポジションでの困難にも関わらず、97% の成功率を達成していることがわかりました。一方で、失敗率が25%と最も高かったのは、高IQ、高経験、低DZのグループであることが明らかになった。その結果、経験と IQ は高くても、心の知能指数が低いと失敗を招きます。
変化を捉える
変化は、変化をもたらす唯一の概念であると言えます。時間の経過とともに絶対的な価値があり、私たちは刻一刻と変化していきます。私たちは生活のあらゆる側面で革新し、変化し続けていますが、最近では、特にビジネス生活において、デジタル化に追いつき、変化のペースに追いつくことが非常に困難になってきています。この時点で、急速に変化する状況に適応するマネージャーの能力を予測することが非常に重要です。状況の変化に直面して自分の感情を認識し、それに対応することに加えて、同僚が経験するプロセスを観察し、理解し、生じた不安に直面して環境を管理できることが非常に重要です。変更による。心の知能指数は、人々が自分自身の感情や行動を認識し、新しい状況の結果に対処し、他人の感情を認識できる可能性を高めます。ビジネス生活においてこれらのスキルを発揮すれば、成功は自動的に付いてくると言えます。心の知能指数は、学習して改善できる概念です。何事にも遅すぎるということはないのと同じように、それを学んで応用するにも遅すぎるということはありません。
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