嫉妬はすべての人に存在する自然な感情の 1 つであり、ストレスと同様に、ある程度、または時折感じると、その人にモチベーションを与え、成功への決意を高めます。ただし、嫉妬がその人の基本的な感情になっている場合、常に他人のできることよりも行動、立場、ステータスに焦点が当てられている場合、これは問題を引き起こす可能性があります。
ビジネス生活では、これは問題となる可能性があります。 , 嫉妬を性別に分けて話すことはできません。男性でも女性でも、同僚が自分の夢を達成したり、昇進したり報酬を得たりした場合、働く人は誰でもその人に対して嫉妬を感じることがあります。あるいは、ビジネス生活以外の領域でさまざまな不幸や否定的な感情が蔓延している場合、職場での他の人の幸福さえも嫉妬の理由になる可能性があります。言い換えれば、人が自分の内面の世界で一般的に感じていること、自分自身をどのように評価し、認識しているかは、他者に対する見方にも反映されます。たとえば、自信のない人は、自分の長所も短所も受け入れて欠点を補う努力をする代わりに、自分を完全な失敗者だと考えて悲観的な気分になることがあります。ある意味、これは自分自身の可能性を妨害していることになります。このような心理状態では、優秀な人材に対する嫉妬の感情を抑えることができません。
職場は微妙なバランスが存在する場所です。たとえば、どのような立場で働く人でも、高いパフォーマンスを発揮し、精力的に行動し、これらのバランスを保たなければなりません。なぜなら、過度に野心的で成功に集中しているように見える人は、職場環境で嫉妬の対象となる可能性が最も高いからです。この状況は特に親子関係でよく見られます。誰もが自分の立場を保護し守ることを第一かつ基本的なニーズとしているため、自分より下の人の成功や収入は、より高い地位で働いている人に「脅威」の認識を引き起こす可能性があります。
嫉妬は見られます。階層構造や職務上のランクがある企業でより頻繁に発生します。このような企業では、従業員の成功とパフォーマンスが頻繁に測定および評価されるため、従業員は自分自身を他の同僚と頻繁に比較することになります。 そうです。したがって、従業員間の競争は避けられません。
従業員は通常、嫉妬の感情を表に出さず、それは恥ずべきことであり、間違っていると信じています。しかし、誰もが自分の中にこの感情を持っています。嫉妬とは、喜び、嬉しさ、悲しみ、不安などの感情の一つです。時々、人は自分がそのように感じていることを自分自身に認めることができません。実際、これらの人々が嫉妬の感情を無視するのではなく、自分の中に受け入れた場合、次のステップをより適切かつ有益に管理できるようになります。たとえば、同じレベルの同僚が昇進したことを知った人は、その人に対して嫉妬を感じるかもしれませんが、その感情が自分の中で芽生えるのを許すのではなく、それを受け入れ、これが正常な反応であると自分に納得させるかもしれません。その後、雇用主/マネージャーに行き、自分のパフォーマンスに関するフィードバックと、成功を高めるために具体的に何ができるかを尋ねることができます。このようにして、感情が自分を傷つけるのを防ぐだけでなく、自分の仕事をよりコントロールできていると感じ、不安全般が軽減されます。
職場で嫉妬が有害なレベルに達するのを防ぐために、上司/管理者は各従業員に対して等距離にあるべきであり、全員のニーズや要求が考慮される基盤を築く必要があります。従業員がいつでも何かが起こり得る環境ではなく、すべてが体系化され、職場への個人の貢献が見られ、発言される環境で働いているとわかれば、自分自身と雇用主に対する自信が高まるでしょう。この場合、有害で破壊的な感情に巻き込まれるリスクは軽減されます。
博士。ロバート・ベッキオ氏は、職場の嫉妬について書いた記事の中で、従業員の感情的な成熟度も採用時に評価されるべきであると強調しています。さらに、職場でチーム精神を醸成すること、オープンなコミュニケーションを奨励すること、優秀な人材を同僚に指導することも、嫉妬が破壊的な形になるのを防ぐ方法として挙げられています。
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