職場での対立または組織内の対立は、対立する当事者間で生じる意見の相違として定義できます。 (サルハンとユルドゥズ、2009: 289)。極端な状況での紛争は、壊滅的な結果につながる可能性があります。
紛争は、肯定的な紛争と否定的な紛争の 2 つに分けられます。
紛争解決と紛争管理の概念には違いがあります。基本的に、競合管理は組織のために競合を利用することに焦点を当てます。一方、紛争解決アプローチは、紛争の解決のみに焦点を当てます。
私は、この記事を紛争解決方法の学術的な説明で圧倒するつもりはありません。代わりに、その方法を見つけて解決することが重要であると確信しています。あなたと一緒なら、あなたも幸せになれます...
対立は実際に見ると、人生の分野全体をカバーする概念です。家庭や職場に2人以上の人がいる場合、あらゆる問題や行動について共同で決定することが困難になり、衝突が発生します。対立が破壊的であるか建設的であるかは、あなたとあなたが対立しているグループや個人の行動によって破壊的または建設的な結果をもたらす可能性がありますし、一緒に進歩することもできます。対立は否定的で破壊的なものでしたが、今日では、対立は人間関係に新たな血をもたらすため、肯定的な見方がより一般的です。
… 同族会社に複数の役員がいる場合、役員間で経営上の対立が生じます。第一級従業員であれば、公務員またはプラザの従業員またはマネージャーになることができます。同僚に理解されていないと感じている方、仕事量が多いなどの理由でストレスや緊張、不満を抱えている方は、一緒に問題を解決したり、解決策を考えてみましょう...
職場で暴徒化にさらされたことがあるかもしれません。あなたは、自分が経験している精神的暴力を説明することができず、自分が被害者であることを認識できないかもしれません。職場の無礼さ？いじめを受けていますか?あなたは自分が置かれている状況を理解できないかもしれませんが、それを表現することはできません。あなたが経験しているこの心理的暴力が何であるかを理解することも証明することもできないかもしれません。
彼はこの混沌とした環境を反映しているのかもしれません。彼は不幸で、悲しく、疲れきっています。 それは可能かもしれません。あるいは、あなたはその道に向けて一歩を踏み出しているところです。
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